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Lectio magistralis al Convegno Nazionale PuntoCOMFORT Bologna, 15 aprile 2026 Permettetemi di iniziare con una considerazione sul titolo di questo convegno: Rovesciare il Project Management. Rovesciare. Un verbo coraggioso. Che presuppone che ci sia qualcosa che, così com’è, non funziona abbastanza. Che si possa — che si debba — rimettere la struttura in discussione. Ho…
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Nel recente incontro della serie “PAzzesco ma vero”, il Professor Guido Melis ha presentato il suo libro “Le istituzioni della Repubblica italiana (1946-1994)”, esplorando la nostra storia attraverso documenti d’archivio. Melis ha discusso di come le istituzioni siano organismi vivi e ha riflettuto sulla resilienza della democrazia italiana nel superare sfide storiche.
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Come siamo finiti a usare una riforma organizzativa per combattere il caro energia Lo smartworking da cassetto C’è qualcosa di vagamente surreale nel modo in cui, ogni volta che arriva una crisi, qualcuno tira fuori lo smartworking dal cassetto. Accadde con il Covid, quando lavorare da casa era l’unica alternativa al blocco totale. Accade ora,…
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L’intelligenza artificiale (AI) sta trasformando la pubblica amministrazione, ma il ruolo dei dirigenti resta cruciale. L’AI può elaborare dati e generare bozze, ma la presa di decisioni richiede giudizio umano e responsabilità. È necessario formare dirigenti capaci di integrare l’AI, riconoscendo i suoi limiti e mantenendo la fiducia tra le persone.
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Il PIAO, strumento essenziale per la pianificazione nella pubblica amministrazione, è spesso ridotto a mera formalità burocratica. Un’approfondita conversazione con il Prof. Deidda Gagliardo sottolinea come la reale utilità del PIAO risieda nella selettività, nell’integrazione e nella comunicazione efficace del valore pubblico, per un miglioramento tangibile dei servizi ai cittadini.
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Il turnover generazionale nella pubblica amministrazione italiana mette a rischio la conoscenza accumulata, con 1,2 milioni di pensionamenti previsti entro il 2034. La mancanza di trasferimento strutturato di competenze porta a un’amnesia organizzativa. È urgente investire nel knowledge management e creare sovrapposizioni tra generazioni per preservare l’intelligenza collettiva.
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L’articolo di Sandra Durth esplora come integrare le competenze umane nell’era dell’intelligenza artificiale agentica, sottolineando l’importanza della collaborazione tra esseri umani e tecnologia. I leader devono ripensare i flussi di lavoro e le competenze, ponendo enfasi su capacità socio-emotive e cognitive per garantire il successo organizzativo nel futuro del lavoro.
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L’analisi del rapporto Formez-Censis 2024 rivela che i giovani vedono la pubblica amministrazione come un’opzione razionale, preferendo stabilità e work-life balance a posti di lavoro precari nel privato. Tuttavia, la scarsa comunicazione dei cambiamenti nella PA e la percezione di carriera lenta creano distacco. È necessario migliorare il dialogo per attrarre talenti.
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Il CCNL Funzioni Locali 2022-2024 propone un’evoluzione delle relazioni sindacali, trasformando l’informazione in ascolto e ampliando il confronto su temi attuali. Il nuovo approccio mira a migliorare la qualità delle decisioni attraverso il dialogo condiviso, promuovendo la partecipazione anche tramite incontri telematici e un Organismo Paritetico attivo.
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La riforma della dirigenza pubblica approvata il 28 gennaio introduce un sistema di accesso che combina selezione iniziale e verifica sul campo. Sebbene sia stata descritta come “senza concorso”, mantiene elementi di valutazione competitiva. Si enfatizza la leadership e le competenze trasversali, richiedendo ai candidati di dimostrare capacità manageriali nel tempo.
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Nel 2026, Amodei e Hassabis discutono al World Economic Forum sull’Intelligenza Artificiale Generativa e sull’AGI. Prevedono che l’AGI opererà a livelli eccezionali, ma sollevano preoccupazioni sui lavori persi e sulle sfide educative. Riflessioni su come affrontare il cambiamento tecnologico e le sue implicazioni sono essenziali per la società.
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L’analisi di quattro CCNL delle Funzioni Locali dal 2006 al 2024 mostra un’evoluzione significativa nel concetto di “equilibrio vita-lavoro”. Si evidenziano cambiamenti nel linguaggio e nei diritti, passando da un sistema di concessioni a uno di garanzie. L’importanza della memoria umana e delle dinamiche negoziali resta fondamentale per comprendere appieno queste trasformazioni.
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Il nuovo rapporto semestrale di ARAN analizza i differenziali retributivi nel settore sanitario, rivelando scarti significativi tra le aziende nonostante il contratto nazionale. I dati mostrano che le retribuzioni variano in base al territorio, senza un chiaro legame con la geografia amministrativa. Si sottolinea l’importanza delle politiche retributive differenziate e delle prestazioni aggiuntive.
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La pubblica amministrazione italiana affronta una transizione demografica con un elevato turnover del personale. Entro il 2034, circa 1,2 milioni di dipendenti andranno in pensione, portando via competenze critiche. È necessario ripensare il modello organizzativo e attrarre nuovi talenti, investendo in formazione e integrazione tra esperti e giovani.
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Il PNRR italiano sta affrontando una fase critica, portando il Parlamento a riformare la responsabilità erariale per combattere la burocrazia difensiva. La riforma introduce la definizione di “colpa grave”, rende obbligatoria l’assicurazione per i funzionari e stabilisce un tetto al risarcimento, ma solleva dubbi sulla reale promozione della responsabilità.
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La modernizzazione della Pubblica Amministrazione dipende dalla capacità di integrare leadership, contratti e formazione, creando coerenza tra strumenti e obiettivi. Senza una visione chiara, anche le migliori riforme si rivelano inefficaci. Un dialogo efficace tra questi elementi è essenziale per realizzare cambiamenti significativi e generare valore per i cittadini.
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Per il 2026, il mio focus è su tre buoni propositi: mettere le persone al centro delle decisioni, rendere l’innovazione pratica e coinvolgere le nuove generazioni nel servizio pubblico. Serve un cambiamento concreto e un dialogo tra esperienze diverse. Meno chiacchiere, più azione per una PA più umana e competente!
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Il 2025 è stato un anno di trasformazioni nella pubblica amministrazione, con oltre 60 articoli che evidenziano il cambiamento verso una PA più umana e connessa. Temi come l’intelligenza artificiale, il valore pubblico e la leadership sono stati esplorati, promuovendo un dialogo costruttivo e un’idea di PA come patrimonio collettivo, pronto a evolvere.
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Nel 1993 si avviò la privatizzazione del pubblico impiego, ma dopo trent’anni si osservano limiti strutturali che ostacolano l’efficienza. La figura del dirigente pubblico è spesso intrappolata tra sindacato e politica. Serve una leadership competente e motivata, in grado di attrarre giovani e favorire un cambiamento reale.
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Il documento analizza l’importanza della mobilitazione nella Pubblica Amministrazione italiana, evidenziando la lacuna tra strategia ed esecuzione. Le aziende di successo colmano questo gap, a differenza della PA, che spesso misura il lavoro in base agli atti piuttosto che ai risultati. È cruciale riallocare risorse verso priorità innovative per generare valore pubblico.
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I dirigenti della Pubblica Amministrazione percepiscono spesso il sistema come rigido, ma i contratti collettivi offrono strumenti per creare flessibilità. Lavoro agile e remoto spostano l’attenzione dai tempi di presenza ai risultati, migliorando efficienza e motivazione, e offrendo maggiore capacità di rispondere ai bisogni dei cittadini.
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Entro due anni, l’intelligenza artificiale rivoluzionerà il lavoro nella pubblica amministrazione, gestendo compiti ripetitivi e analizzando dati. Tuttavia, il ruolo umano rimarrà cruciale per il giudizio, l’intuizione e l’empatia. La tecnologia aumenterà l’efficienza, ma sarà l’intelligenza umana a garantire decisioni giuste e significative.
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La Corte Costituzionale, con la sentenza n. 156/2025, ha modificato le norme sulla costituzione delle Rappresentanze Sindacali Aziendali, introducendo il criterio della rappresentatività comparativa. Questa decisione limita il potere discrezionale del datore di lavoro nella scelta dei sindacati e non influisce sulle Rappresentanze Sindacali Unitarie nel pubblico impiego.
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La demografia sta diventando cruciale nella Pubblica Amministrazione, poiché il 30% dei dipendenti pubblici andrà in pensione tra il 2028 e il 2030. L’inefficienza nell’implementazione delle normative sull’age management e la perdita di competenze è un rischio. Servono strategie operative come il mentoring e la mappatura delle competenze per affrontare questa sfida.
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Per affrontare l’intelligenza artificiale, è fondamentale riconoscere la nostra ignoranza. Nonostante l’uso quotidiano di AI, la comprensione tecnica e le conseguenze future restano in gran parte oscure. La vera sfida è la negazione di questa ignoranza, mentre l’ammissione permette un dialogo più maturo e aperto ai cambiamenti.
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Il CCNL Sanità 2022-2024 introduce importanti novità per il personale, tra cui aumenti salariali, nuove figure professionali e flessibilità lavorativa. Migliora anche la formazione continua e offre nuove tutele, come la difesa legale in caso di aggressioni. Queste misure mirano a rendere il lavoro sanitario più sostenibile e gratificante.
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Il webinar sull’intelligenza artificiale e la Legge 132/25 ha sottolineato l’importanza di mettere le persone al centro della Pubblica Amministrazione. L’IA deve essere un supporto, non una sostituzione, e richiede formazione e trasparenza. Responsabilità umana, coinvolgimento sindacale e innovazione sono cruciali per affrontare questa sfida.
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La PA ha già il futuro in casa (ma non sempre lo sa) Mi capita spesso di sentire la solita critica: la Pubblica Amministrazione è lenta, un pachiderma incapace di stare al passo con l’innovazione tecnologica come l’intelligenza artificiale. In parte è vero, ma la realtà che vedo ogni giorno è più complessa e sorprendente.…
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Il Documento Programmatico di Bilancio 2026 prevede un miglioramento della finanza pubblica con un saldo primario allo 0,9% del PIL e un deficit sotto il 3% nel 2026. Verranno implementate misure per l’efficienza della pubblica amministrazione, inclusi adeguamenti salariali e supporto agli enti locali, oltre a un fondo per sentenze.
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L’intervista con Michele Bertola evidenzia le opportunità nella pubblica amministrazione, dove iniziative umili possono condurre a carriere significative. Sottolinea l’importanza della formazione continua, delle soft skills e della capacità di innovare. I giovani sono incoraggiati a contribuire all’evoluzione dell’amministrazione, portando fresche idee e operate dinamiche collaborative.
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Dal novembre 2022, le pubbliche amministrazioni italiane possono sfruttare elevate qualificazioni per innovare la propria struttura e attrarre talenti. Tuttavia, molte amministrazioni esitano, continuando a valorizzare l’anzianità anziché le competenze. È cruciale rivedere le posizioni, investire nella formazione continua e abbandonare pratiche burocratiche per ottenere cambiamenti reali e attrattivi.
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Il Disegno di Legge n. 2511, presentato dal Ministro Zangrillo, mira a riformare la carriera dirigenziale e il sistema di valutazione nelle pubbliche amministrazioni italiane. Si propone un miglioramento oggettivo delle valutazioni e un accesso alla dirigenza tramite carriera. La manovra intende attrarre giovani e aumentare l’efficienza amministrativa, senza costi aggiuntivi per la finanza pubblica.
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Una ricerca di McKinsey rivela che solo il 36% della Generazione Z preferisce il lavoro da remoto, con i giovani cercando attivamente l’ufficio come spazio di crescita professionale. Tuttavia, questi lavoratori affrontano un paradosso: desiderano la presenza fisica ma hanno meno accesso alla flessibilità, mentre i senior lavorano da casa.
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L’articolo di Alfonso Fuggetta sottolinea che le soft skill non possono sostituire le hard skill, soprattutto nella Pubblica Amministrazione. È essenziale combinare competenze tecniche e trasversali, poiché entrambe sono necessarie per garantire servizi di qualità. L’integrazione di queste abilità, insieme all’adattamento all’intelligenza artificiale, rappresenta una sfida e un’opportunità.
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In Albania, il primo ministro Edi Rama ha introdotto Diella, il primo “ministro virtuale” al mondo, come soluzione alla corruzione negli appalti pubblici. Questo sistema riduce la tentazione umana alla corruzione, ma solleva interrogativi sulla trasparenza, sulla responsabilità e sull’evoluzione della politica in un’era dominata dalla tecnologia.
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“Quando penso all’AI agentica, penso alla parola agenzia: la volontà e la capacità di intraprendere un’azione basata sulla propria comprensione.”Così Chidester (Head of Global Strategy & Innovation – Public Sector presso Adobe) descrive quella che potremmo considerare la terza fase dell’evoluzione dell’intelligenza artificiale, oltre la predittiva e la generativa. Dall’AI predittiva alla generativa: un percorso…
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Angelo Dalle Molle, noto per il Cynar, è un imprenditore visionario che ha trasformato la pubblicità e innovato in vari settori, dall’AvioBar alla mobilità urbana e all’intelligenza artificiale. La sua eredità si basa su una visione centrata sulle persone, dimostrando che innovazione implica responsabilità sociale e attenzione all’umanità.
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(articolo pubblicato sul Sole 24 ore del 28 agosto 2025) Siamo alla vigilia di un massiccio numero di assunzioni nelle pubbliche amministrazioni, come ha annunciato il ministro Zangrillo. Questo scenario rende ancora più urgente ripensare l’analisi del fabbisogno di personale, che non può più essere considerata un mero esercizio burocratico da svolgere nell’immediato. Quando un…
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Post-pandemia, emerge un paradosso: contrariamente alle aspettative, la Generazione Z desidera tornare in ufficio per motivi di apprendimento e networking. Mentre i senior preferiscono il lavoro da casa, i giovani affrontano rigidità nelle politiche aziendali. Le aziende devono creare ambienti di lavoro ibridi che equilibrino le esigenze di entrambi.
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L’adempimento nella Pubblica Amministrazione è diventato un fine invece di un mezzo, portando a un’inefficienza che premia il rispetto delle scadenze anziché il merito. È necessario ripensare il nostro approccio, ponendo al centro lo scopo degli atti amministrativi: servire meglio e riconoscere l’importanza del cambiamento e dell’iniziativa.
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Il 29 luglio 2025 è stato firmato il CCNL per l’Area Funzioni Centrali, valido dal 2022 al 2024, per dirigenti e professionisti delle pubbliche amministrazioni. Introduce aumenti retributivi e modernizza il lavoro agile, la formazione continua e le politiche di age management, migliorando il sistema delle relazioni sindacali.
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Nella Pubblica Amministrazione italiana, l’intelligenza artificiale ha il potenziale di migliorare il reclutamento, ma può anche aumentare le disuguaglianze di genere già esistenti. È cruciale adottare misure per garantire oggettività negli algoritmi e promuovere la diversità nei team che sviluppano tali sistemi, evitando discriminationi sistemiche, specialmente nei ruoli dirigenziali.
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La percezione dei giovani italiani sulla pubblica amministrazione rivela un dibattito complesso. A fronte di stabilità e work-life balance, si lamentano carriere lente e stipendi non competitivi. Incertezze sul futuro, opportunità di crescita e l’efficacia dei concorsi sollevano interrogativi. La scelta tra pubblico e privato rimane una questione cruciale.
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Nella puntata di “PAzzesco ma vero” con il Professor Luciano Hinna, si discute dell’importanza del capitale intellettuale nella Pubblica Amministrazione. Hinna definisce quattro dimensioni cruciali: umano, organizzativo, reputazionale e di innovazione. La misurazione di queste risorse è fondamentale per migliorare performance, motivare il personale e costruire una solida reputazione.
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Il 18 giugno 2025 è stata firmata l’ipotesi di Contratto Collettivo Nazionale di Lavoro (CCNL) per la Sanità valido dal 2022 al 2024. Il contratto prevede importanti modifiche in vari ambiti, come la gestione delle ferie, la formazione del personale, le indennità e le relazioni sindacali, mirando a migliorare le condizioni lavorative.
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La motivazione del personale rappresenta una sfida cruciale per il rinnovamento della pubblica amministrazione. Durante un seminario, è emersa l’importanza di passare da un approccio di amministrazione a uno di gestione, valorizzando il contributo unico di ogni dipendente. La leadership del futuro deve promuovere creatività e partecipazione per un servizio pubblico efficace e motivato.
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Una crisi globale, non solo italiana: la fuga degli infermieri È un tema che tocca da vicino il nostro sistema sanitario: la carenza di personale infermieristico e la tendenza degli infermieri, specialmente quelli in prima linea, a lasciare la professione o il proprio posto di lavoro. Spesso ne parliamo come di un problema prettamente italiano,…
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La puntata recente di “Pazzesco Ma Vero” ha visto la Prof.ssa Denita Cepiku discutere il potenziale del management pubblico, superando la percezione burocratica. Ha analizzato l’importanza della valutazione della performance, delle sfide politiche, e ha incentivato i giovani a lavorare nella PA, evidenziando un futuro promettente per il settore.
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Il brano “Going Back To My Roots” di Richie Havens offre una riflessione sulla leadership nei team. Inizialmente, le voci soliste rappresentano i talenti individuali, ma il vero potere emerge quando questi si uniscono. Un leader efficace armonizza diverse individualità, creando una visione condivisa che porta al successo collettivo.
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La Pubblica Amministrazione affronta sfide significative nel attrarre giovani talenti, nonostante il suo potenziale impatto sociale. È fondamentale ripensare il modo di comunicare il lavoro nella PA, migliorare i processi di assunzione e offrire opportunità di sviluppo. Un ambiente attrattivo e flessibile può trasformare la percezione del settore pubblico.
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Nel recente episodio di “Pazzesco MAvero”, il Professor Fabrizio Silvestri discute l’impatto positivo dell’Intelligenza Artificiale nella Pubblica Amministrazione, evidenziando applicazioni pratiche e opportunità di miglioramento. Affronta anche le sfide culturali e le paure legate all’adozione dell’IA, sottolineando l’importanza di un cambiamento mentale e della collaborazione tra università e PA.
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L’Intelligenza Artificiale trasforma la Pubblica Amministrazione migliorando efficienza e servizi. Pur non essendo una soluzione magica, l’IA si dimostra un potente alleato, influenzando processi come reclutamento, onboarding e formazione. La chiave del successo risiede nell’integrazione strategica con l’umanità, garantendo etica, trasparenza e coinvolgimento attivo di tutti gli attori.
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Riflessioni dal mio intervento al ForumPA 2025 Negli ultimi anni stiamo assistendo a un cambiamento radicale nell’approccio alla Pubblica Amministrazione. Non parliamo più di semplici riforme normative, ma di una vera e propria trasformazione culturale che pone le persone – sia dipendenti che cittadini – al centro dell’organizzazione. È quello che potremmo definire il passaggio…
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In questa puntata di “Pazzesco ma vero”, il Professor Guido Melis discute le sfide storiche della pubblica amministrazione italiana, come lentezza e inefficienza. Nonostante i cambiamenti avvenuti, la tecnologia e il merito rimangono temi cruciali. Melis enfatizza l’importanza degli archivi per comprendere la complessità di queste istituzioni.
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La carenza di personale infermieristico rappresenta una crisi globale, come evidenziato da uno studio McKinsey del 2025. Negli Stati Uniti, si prevede una carenza di 400.000 infermieri entro il 2030, con il supporto manageriale che gioca un ruolo cruciale nella fidelizzazione del personale. Investire nella leadership infermieristica può portare a importanti risparmi economici e miglioramenti…
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Nella puntata di “Pazzesco ma vero”, il Professor Mariano Corso discute l’importanza dello smart working, evidenziando la necessità di una leadership evoluta e dell’age management. Sottolinea che le organizzazioni devono promuovere benessere e innovazione, con un focus sulla flessibilità lavorativa per attrarre giovani talenti e migliorare l’efficienza della Pubblica Amministrazione.
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Introduzione: la metafora di Montesquieu Montesquieu, nei suoi Pensieri (Pensées) scritti alla fine degli anni Venti del Settecento, paragonava le leggi a “quelle ragnatele che, avendo solo la forza di trattenere le mosche, sono lacerate dagli uccelli”. Aggiungeva poi un’altra potente metafora: “Paragonerei piuttosto le buone leggi a quelle grandi reti in cui i pesci sono prigionieri,…
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La leadership nella Pubblica Amministrazione, secondo la Prof.ssa Raffaella Saporito, è complessa e deve affrontare sfide normative e di innovazione. Identifica diversi stili di leadership e sottolinea l’importanza di relazioni efficaci tra dirigenza e politica. Motivare le persone e promuovere cambiamenti culturali sono essenziali per il futuro della PA.
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Maria, 58 anni, è l’unica giovane nel suo ministero. La PA italiana è tra le più anziane d’Europa, con il 30% degli impiegati in pensione entro il 2026. L’articolo 27 del CCNL propone strategie per gestire questa transizione, valorizzando competenze e favorendo il mentoring intergenerazionale. Occorre implementare queste pratiche per evitare un vuoto di esperienza…
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Ross Douthat, nell’articolo sul New York Times, analizza l’impatto della rivoluzione digitale, descrivendola come un “collo di bottiglia” evolutivo che altera formasociali e culturali tradizionali. Sottolinea l’importanza di scelte consapevoli per contrastare questa trasformazione, enfatizzando il valore di esperienze umane autentiche rispetto ai sostituti digitali superficiali e immediati.
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Il dibattito sulla meritocrazia nella Pubblica Amministrazione italiana evidenzia una contraddizione tra riforme annunciate e immobilismo reale. Si propone di innovare i concorsi pubblici, integrando competenze pratiche e riconoscendo l’esperienza come valore. La riforma Zangrillo offre un’opportunità per superare il sistema attuale, rendendo la selezione più efficace e meritocratica.
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La serie “Pazzesco ma vero” inizia interviste informali con professionisti della Pubblica Amministrazione, sfidando il mito del burocrate passivo. Il professor Enrico Deidda Gagliardo discute il valore pubblico, essenziale per guidare le azioni verso il benessere dei cittadini, coinvolgendo dirigenti e giovani. Il cambiamento culturale è cruciale per migliorare la percezione della PA.
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Ricerca fatta sui social con l’aiuto di AI Il lavoro nella Pubblica Amministrazione rappresenta ancora oggi un’aspirazione per molti italiani. Come diceva ironicamente Checco Zalone, “il posto fisso è una cosa seria”, una frase che ha cristallizzato nell’immaginario collettivo italiano un’aspirazione che per molti rappresenta il sogno di una vita. Ma cosa significa realmente lavorare…
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(Ripubblicazione) Qualche tempo fa, in occasione della presentazione del Master Mapa dell’Università di Milano, ho fatto un dialogo con il prof. Renato Ruffini che ripercorre la storia della contrattazione del pubblico impiego degli ultimi 25 anni. Renato Ruffini: Nell’ambio dell’attività del Master Mapa, incontriamo oggi Antonio Naddeo, componente del Comitato Ordinatore del Master MAPA, che…
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La leadership nella Pubblica Amministrazione si basa su persone e valore, non solo su gerarchie. Si presentano sei consigli pratici: comunicare chiaramente, valorizzare competenze, fare da mentori, promuovere innovazione, garantire benessere organizzativo e coltivare orgoglio tra i dipendenti. Questi principi possono trasformare la PA in un ambiente migliore.
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(Riprendo la pubblicazione di articoli su “L’arte del negoziato“) Introduzione In ogni negoziazione, esiste un confine sottile ma cruciale tra ambizione e irrealtà. Comprendere questa distinzione rappresenta il primo passo verso la capacità di concludere accordi vantaggiosi e sostenibili. In questo articolo, esploreremo il concetto di “spazio negoziale” contrapponendolo alle “aspettative idealistiche” e analizzeremo perché…
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Il rapporto tra potere politico e apparato burocratico nella pubblica amministrazione italiana è cruciale per l’efficacia governativa. Le dinamiche di selezione del personale, la mancanza di valutazione della performance e le difficoltà nel programmare obiettivi chiari evidenziano criticità. È necessario promuovere una cultura della responsabilità e della valutazione per migliorare l’efficienza.
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Ho letto con grande interesse l’articolo di Raffaella Saporito sul DOGE di Musk dal titolo “Il lato sexy del DOGE” (qui il link). La prima associazione che mi viene in mente quando penso a Musk è il nostro Cottarelli ai tempi della spending review. Battute a parte l’articolo mette in luce due criticità fondamentali: la…
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Introduzione: Con questo articolo, scritto con l’aiuto di Notebook LM, ho sintetizzato le principali tematiche e le più importanti disposizioni contenute nel Decreto-Legge pubblicato in Gazzetta Ufficiale il 14 marzo 2025. Il decreto interviene con carattere di straordinaria necessità e urgenza in diverse aree della pubblica amministrazione, con l’obiettivo primario di: Il decreto è strutturato in…
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La sfida per i dirigenti pubblici è diventare veri leader nell’era dell’IA, non solo burocrati che seguono regole. L’IA è già qui e sta cambiando tutto, ma serve una leadership consapevole per evitare che diventi fonte di disuguaglianze. È tempo di abbracciare il cambiamento e valorizzare l’umanità.
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Nel seminario del 7 marzo 2025, si è discusso dell’impatto dell’Intelligenza Artificiale sulla Pubblica Amministrazione, evidenziando i rischi e le opportunità per le donne. Nonostante la presenza femminile nel settore, la sottorappresentanza ai vertici e i bias di genere negli algoritmi richiedono implementazioni etiche per garantire l’uguaglianza di genere.
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La Pubblica Amministrazione vive un momento di rinascita, grazie all’innovazione e alla valorizzazione del dialogo intergenerazionale. Attraverso contratti collettivi innovativi e pratiche come mentorship e digitalizzazione, stiamo costruendo un ambiente inclusivo e significativo per le future generazioni. È un’opportunità entusiasmante per rafforzare il servizio pubblico e attrarre talenti.
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Da “timbrare il cartellino” a “creare valore”: un cambio di paradigma Immaginate un’amministrazione pubblica dove il valore non si misura più in ore di presenza, ma in risultati concreti. Non è fantascienza, ma la realtà che sta prendendo forma nella Pubblica Amministrazione italiana, soprattutto nelle amministrazioni che vogliono innovarsi. Mentre un tempo l’immagine del dipendente…
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La teoria degli alibi di Velasco ci invita a riflettere su come nella Pubblica Amministrazione si tenda a cercare scuse invece di assumersi responsabilità. È importante promuovere un cambiamento verso una mentalità proattiva che favorisca soluzioni e cooperazione, superando il gioco delle colpe. Trasformiamo le giustificazioni in azioni!
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I giovani della generazione Z hanno opinioni contrastanti sulla pubblica amministrazione. Molti vedono la PA come un’opportunità per cambiare le cose, mentre altri la considerano obsoleta. Anche se critici, il 55% è interessato a concorsi pubblici, apprezzando nuove competenze e una maggiore flessibilità nel lavoro.
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La lettera di Carlo Emilio Gadda a un giovane funzionario sottolinea l’importanza del rispetto verso le persone in contesti burocratici. Gadda offre consigli che evidenziano l’umana interazione e la necessità di mantenere buone relazioni con tutti, esprimendo come la dignità delle persone superi le sole strutture organizzative e gerarchiche.
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Il recente DPCM consente l’assunzione di 4.341 unità nella Pubblica Amministrazione, evidenziando l’importanza delle elevate professionalità. Coinvolti vari ministeri, il provvedimento mira a modernizzare e rendere più competitiva la PA, attirando giovani talenti attraverso opportunità di carriera migliorate e un focus sulle competenze specialistiche.
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La leadership non è solo talento innato, ma anche una competenza da sviluppare. Raffaella Saporito nel suo libro spiega che è formata da personalità e apprendimento. Per migliorare, serve riflessione, feedback e mettersi in gioco. In fondo, ognuno può diventare un leader, basta iniziare!
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Il nuovo Contratto Collettivo Nazionale di Lavoro (CCNL) per il comparto Funzioni Centrali, relativo al triennio 2022-2024, è un accordo fondamentale che impatta profondamente il mondo del lavoro nelle Pubbliche Amministrazioni. Questo documento, frutto della negoziazione tra l’ARAN e le organizzazioni sindacali, introduce modifiche significative in termini di relazioni sindacali, organizzazione del lavoro, retribuzioni e…
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Il sistema di contrattualizzazione del lavoro pubblico, introdotto nel 1993, affronta attualmente significative fragilità interne e divisioni sindacali che bloccano la contrattazione per il triennio 2022-2024. Nonostante le difficoltà, la possibilità di rinnovare contratti triennali rappresenta un’opportunità per modernizzare e stabilizzare il sistema, garantendo equità e coesione.
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La ricerca “The Art of 21st-Century Leadership” analizza la trasformazione necessaria nelle organizzazioni odierne, evidenziando sfide e caratteristiche importanti per i leader, quali energia positiva, servant leadership e resilienza. Propone un “Leadership Factory” per sviluppare nuovi leader nella Pubblica Amministrazione, integrando etica e trasparenza. Un cambiamento culturale è essenziale.
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L’indennità di pronto soccorso, istituita dalla Legge di Bilancio 2022, ha visto incrementi significativi fino al 2026, con un totale di 280 milioni di euro aggiuntivi. Tuttavia, il mancato accordo sul contratto 2022-2024 ha ostacolato una corretta distribuzione delle risorse, compromettendo i benefici per il personale sanitario operante nei servizi di emergenza.
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Il nuovo Contratto Collettivo Nazionale di Lavoro (CCNL) 2022-2024 per il comparto delle Funzioni Centrali prosegue il percorso avviato con il precedente CCNL 2019-2021, introducendo ulteriori strumenti per la gestione delle persone all’interno delle organizzazioni. L’obiettivo è migliorare l’efficienza delle amministrazioni pubbliche attraverso misure che prestino attenzione anche al benessere dei lavoratori. Di seguito, vengono…
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La comunicazione è fondamentale per i dirigenti della Pubblica Amministrazione, poiché consente di costruire relazioni e motivare le persone. Un buon leader deve saper ispirare, chiarire concetti complessi e adattare il proprio linguaggio al pubblico. La formazione continua in competenze comunicative è essenziale per gestire efficacemente l’amministrazione.
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Come il design degli ambienti fisici può promuovere il benessere, la collaborazione e la produttività in un mondo del lavoro in evoluzione. Tempo di … Spazi di Lavoro e Benessere: Progettare il Futuro delle Organizzazioni Ibride
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Il contratto di lavoro pubblico è fondamentale per regolare i rapporti tra statali e datori. Con le riforme degli anni ’90, è diventato più simile a quello privato, ma ha regole diverse, come vincoli normativi e finanziari. Questo aiuta a garantire servizi migliori e sostenibili per i cittadini.
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Sembra che nel 2025 la nuova frontiera della tecnologia possano essere i cosiddetti agenti IA, o AI agents in inglese. La definizione di questi … Arrivano gli agenti IA, cosa sono e quanto posti di lavoro mettono a rischio
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Premessa La Costituzione Italiana è il fondamento su cui si regge l’intera organizzazione dello Stato e delle sue istituzioni. Gli articoli che disciplinano la Pubblica Amministrazione e il pubblico impiego ne sottolineano la missione di servizio verso la collettività, il rispetto dei principi di imparzialità, trasparenza ed efficienza, e la tutela dei diritti fondamentali dei…
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Il 6 novembre 2024 è stata sottoscritta l’ipotesi di contratto collettivo nazionale di lavoro per il comparto delle Funzioni Centrali. Il contratto è stato firmato dalla maggioranza delle organizzazioni sindacali rappresentative del comparto. Non è stato sottoscritto da CGIL, UIL e USB. Questo contratto riguarda il periodo dal 2022 al 2024 ed è stato il…
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Nel 2025, un uomo racconta le sue esperienze con elettrodomestici intelligenti che monitorano e criticano ogni aspetto della sua vita quotidiana, da dieta a sonno. Dopo un sogno caotico di controlli tecnologi, si sveglia e apprezza la semplicità della vita senza le ingerenze delle macchine, riflettendo sulla bellezza di una routine meno “smart”.
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Ho colto un suggerimento di Ernesto Bellisario sul web ed ho chiesto a Chatgpt questo: Basandoti su ciò che sai di me, disegna un’immagine di come pensi che sia la mia vita. La risposta di chatgpt (che ha disegnato anche l’immagine): Ecco come immagino la tua vita, basandomi sulle informazioni che hai condiviso: Il tuo…
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Il nuovo Contratto Collettivo Nazionale di Lavoro per le Funzioni Centrali introduce l’age management, che promuove la valorizzazione delle competenze di tutte le generazioni nel pubblico impiego. Le misure includono flessibilità lavorativa, formazione continua e tutela della salute, creando un ambiente inclusivo e innovativo per tutti i dipendenti.
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(articolo pubblicato su Il Sole 24 ore) Nel dibattito sulla modernizzazione della Pubblica Amministrazione italiana, emergono spesso visioni contrastanti che rischiano di offuscare il reale processo di cambiamento in atto. Da un lato, si manifesta l’esigenza di rendere il settore pubblico più attraente per i giovani talenti, dall’altro persiste uno stereotipo radicato che dipinge il…
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Nelle pubbliche amministrazioni, il cambiamento è spesso ostacolato da barriere formali e prassi consolidate. Tuttavia, la capacità di deviare dalle norme in modo legittimo, attraverso “workaround”, può stimolare innovazione e flessibilità. Promuovere una cultura di devianza positiva è cruciale per affrontare le nuove sfide, migliorando l’efficacia dei servizi.
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Nel settore pubblico, la distinzione tra “retribuzione contrattuale” e “retribuzione di fatto” è cruciale per comprendere le dinamiche salariali. La prima è basata su contratti nazionali, mentre la seconda include componenti variabili e straordinari. Analizzare entrambe le grandezze è essenziale per valutare l’impatto delle politiche salariali e l’effettivo reddito dei dipendenti.
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L’articolo discute il ruolo emergente dell’intelligenza artificiale nel lavoro, enfatizzando che l’IA dovrebbe potenziare le capacità umane piuttosto che sostituirle. Brynjolfsson avverte contro l’approccio della sola sostituzione, suggerendo una necessaria revisione dei modelli aziendali e nuove metriche economiche per valutare il valore nell’era digitale.
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Nell’era digitale, la Pubblica Amministrazione italiana deve affrontare sfide significative per introdurre l’innovazione tecnologica e migliorare l’efficienza. Le quattro zavorre identificate da Giorgio Donna — storica, tecnica, individualistica e culturale — ostacolano questo progresso, impedendo di rispondere adeguatamente alle esigenze dei cittadini e alla modernità.
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Negli ultimi decenni, la Pubblica Amministrazione italiana ha subito riforme significative, ispirate al New Public Management. Tuttavia, le misurazioni di performance adottate si sono rivelate inadeguate e superficiali, trascurando aspetti qualitativi e generando conflitti con principi di equità. È necessario un approccio critico e contestualizzato per migliorare l’efficacia dei servizi pubblici.
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(pubblicato sul Sole 24) La questione dell’efficienza nelle pubbliche amministrazioni ha radici profonde, che in Italia risalgono alla seconda metà del XIX secolo. Già nel 1866, Bettino Ricasoli, presentando al Parlamento un disegno di legge sulla riforma dei ministeri, osservava: «Il principio che vuole i ministri responsabili degli atti dei propri ministeri si finge che…
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Roma affronta un momento cruciale di tensione, con Elena e Marco pronti a difendere l’Oracolo da un attacco ideologico da parte dei Custodi della Verità. Rivelano la loro manipolazione e tentativo di seminare sfiducia. Dopo aver esposto la verità, l’Oracolo riprende il suo lavoro. Il futuro, sebbene incerto, promette innovazione e cambiamento.
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Le Pubbliche Amministrazioni italiane devono affrontare sfide significative nell’implementazione dello smartworking, tra cui vincoli burocratici e resistenze culturali. È necessaria una riorganizzazione strutturale e un cambio culturale per migliorare l’efficienza operativa, investire in tecnologia e promuovere la formazione del personale, consentendo così un servizio pubblico più innovativo e flessibile.
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Nel contesto della pubblica amministrazione italiana, è necessaria l’introduzione di un Capo del personale, figura strategica che superi l’approccio puramente burocratico dell’Amministrazione del personale. Questo leader dovrebbe gestire non solo le operazioni quotidiane, ma anche sviluppare strategie a lungo termine per migliorare la motivazione e le competenze dei dipendenti.
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Il vento caldo di Roma soffiava sulle strade silenziose mentre Elena Rossi e Marco Bianchi si preparavano ad affrontare i Custodi della Verità, funzionari di alto livello che temevano l’introduzione dell’Oracolo. Questo gruppo rappresentava una resistenza alla tecnologia e alla trasparenza, cercando di mantenere il potere attraverso il controllo e la manipolazione. Elena e Marco…
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Nel mondo attuale, il leader deve bilanciare obiettivi a breve e lungo termine, scopi sociali e performance finanziaria. La consapevolezza di sé è essenziale per ispirare e prendere decisioni coraggiose. Con l’IA, i leader devono focalizzarsi sulle competenze relazionali. Anche nella pubblica amministrazione, la leadership deve evolversi per affrontare le sfide del 21° secolo, combinando…
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Se l’intelligenza artificiale rappresenta oggi una grande incognita per il futuro, e la ‘sopravvivenza’ di non poche professioni, non dobbiamo però … Le competenze sul lavoro che l’IA non sostituirà mai: ecco cosa cercano le aziende
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Capitolo 4 qui il link Elena si svegliò presto il giorno successivo, il sole appena sorto gettava una luce tenue sulla città di Roma. Nonostante la lunga notte passata a lavorare sull’Oracolo, sentiva una nuova energia scorrere nelle sue vene. Avevano risolto il problema immediato, ma la minaccia dei Custodi della Verità era ancora presente.…
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La Pubblica Amministrazione italiana si trova in un periodo di profonde trasformazioni, con un’attenzione particolare alla gestione delle risorse umane e alle competenze interne. Sottolinea l’importanza di pianificare accuratamente le assunzioni, valorizzare i contratti collettivi nazionali e attrarre giovani talenti. Investire sulle persone è fondamentale per garantire un futuro luminoso.
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Il discorso del governatore della Banca d’Italia, Fabio Panetta, al meeting di Rimini del 2024 pone l’enfasi sulla sfida demografica in Italia ed Europa. Sottolinea l’importanza di investire nel capitale umano e gestire l’immigrazione con cura. Si richiede una visione strategica e politiche inclusive per affrontare queste sfide a lungo termine.
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Nell’era della digitalizzazione, l’assessment emerge come strumento essenziale per la pubblica amministrazione, migliorando le prestazioni individuali e organizzative e guidando una governance efficace. Può aumentare le competenze dei dipendenti, promuovere la trasparenza e responsabilità, e aiutare a prendere decisioni ben informate. Tuttavia, la sua efficacia dipende dalla cultura organizzativa e dall’appoggio del management. Vi sono…
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Soluzioni Pratiche Parte 1: Il Contesto Attuale 1.1 Il divieto di ChatGPT per i minori in Italia: normativa e riflessioni L’Italia ha assunto una … AI in Classe: Opportunità tra Regole e Innovazione
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Le competenze fondamentali per un moderno ufficio del personale nella pubblica amministrazione includono abilità trasversali come la comunicazione efficace e la gestione del tempo, competenze tecniche come la conoscenza della normativa e competenze informatiche, oltre a competenze interpersonali come leadership, empatia e lavoro di squadra. Gli aggiornamenti continui sono essenziali per affrontare le mutevoli dinamiche…
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Comprendere la Percezione dell’Intelligenza Artificiale L’intelligenza artificiale (IA) è spesso percepita con timore nelle pubbliche amministrazioni, principalmente a causa della paura che possa eliminare posti di lavoro. Tuttavia, questa preoccupazione è ingiustificata. In realtà le pubbliche amministrazioni non sono un’entità omogenea; esse variano notevolmente dai piccoli comuni ai grandi ministeri e agenzie governative. Questa diversità…
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Elena Rossi, a skilled engineer, faces a crisis when the Oracolo system she helped build is sabotaged. Uncovering the culprit, she uncovers a group seeking to destabilize the government. With her team’s effort, they repair the system and vow to restore public trust while thwarting the saboteurs’ plans.
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Oggi condividiamo la stimolante conversazione con il Prof. Deidda Gagliardo sull’importanza del Valore Pubblico. Questo concetto astratto e caleidoscopico guida le politiche e i servizi pubblici per il benessere economico, sociale e ambientale. Coinvolgere i cittadini e attrarre i giovani nelle PA è cruciale per un futuro prospero e responsabile.
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Riporto nel mio blog un estratto di un intervento di Pietro Calamandrei sulla scuola. Forse rileggerlo a molti non farebbe male… Noi siamo qui insegnanti di tutti gli ordini di scuole, dalle elementari alle università […]. Siamo qui riuniti in questo convegno che si intitola alla Difesa della scuola. Perché difendiamo la scuola? Forse la…
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Capitolo 3: Segnali di Allarme Il giorno dopo è iniziato tutto teso. Tutti erano preoccupati per le valutazioni sbagliate dell’Oracolo al Centro di Valutazione Centrale. Elena e Marco sapevano che dovevano agire velocemente per evitare problemi più gravi. Dopo una serie di attività frenetiche, hanno scoperto che l’Oracolo era stato manipolato. Ora dovevano scoprire chi…
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L’introduzione della settimana corta nella pubblica amministrazione è un argomento significativo che richiede un’analisi approfondita dei potenziali benefici e delle sfide. La riduzione dei giorni lavorativi mantenendo le ore settimanali potrebbe portare a una maggiore produttività e a un miglior equilibrio tra vita lavorativa e privata. Tuttavia, le sfide includono la gestione delle aspettative pubbliche…
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Una nuova era della burocrazia è inaugurata con l’avvento dell’Oracolo, una macchina valutatrice destinata a migliorare l’efficienza e l’equità del sistema governativo. Tuttavia, quando valutazioni discordanti iniziano a emergere, la Dr.ssa Elena Rossi e il giovane funzionario Marco Bianchi si trovano di fronte a un dilemma etico: l’Oracolo potrebbe essere influenzato da pregiudizi?
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Il welfare aziendale nelle pubbliche amministrazioni è un tema di crescente importanza, ma le risposte istituzionali sono state timide. Le iniziative “para-aziendali” sono state storicamente orientate al sostegno dei dipendenti, ma nel settore pubblico si sono sviluppate con ritardo. Il welfare aziendale può migliorare il benessere dei dipendenti e l’efficienza delle strutture pubbliche.
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Introduzione all’Arte del Negoziato Buongiorno e benvenuti a questo terzo incontro (qui il link del secondo video) sull’arte del negoziato. Oggi ci concentreremo su alcuni dei fondamenti essenziali della negoziazione. Il nostro obiettivo è fornire tecniche efficaci che possano essere applicate in vari contesti, come la contrattazione sindacale, aziendale o integrativa. In questo articolo, esploreremo…
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La discussione del FORUM PA 2024 ha evidenziato l’importanza di coinvolgere le persone, superare l’adempimento burocratico e attrarre giovani talenti per il futuro della Pubblica Amministrazione italiana. La gestione centrata sulle persone, la formazione e una narrazione positiva sono fondamentali. La collaborazione con le università e l’uso degli strumenti esistenti possono agevolare il reclutamento e…
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Introduzione Buongiorno a tutti! Oggi riprendiamo la nostra rubrica sulle persone al centro e facciamo una sintesi delle trattative in corso riguardanti i rinnovi contrattuali e parliamo brevemente dell’impatto dell’intelligenza artificiale sul lavoro pubblico. Scopriamo insieme le ultime novità e i punti chiave di queste trattative. Le trattative per il rinnovo contrattuale 2022-2024 Le trattative…
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L’IA e l’occupazione femminile sono al centro di un evento presso l’Università La Sapienza di Roma, con l’obiettivo di discutere su come la tecnologia possa influenzare il lavoro delle donne. L’IA potrebbe perpetuare le disuguaglianze di genere, necessitando interventi correttivi e un’IA inclusiva. Dovrebbe garantire trasparenza, coinvolgere le comunità, promuovere l’educazione e adottare politiche di…
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Introduzione Alla Sessione comune del G7 a Borgo Egnazia, Papa Francesco ha offerto un discorso illuminante e profondo. Il suo intervento ha toccato diversi temi cruciali, tra cui l’intelligenza artificiale (IA). In questo articolo, esploreremo i punti salienti del suo discorso e analizzeremo le implicazioni delle sue parole per il futuro della tecnologia e della…
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Il talent management è cruciale per il successo a lungo termine delle aziende e delle pubbliche amministrazioni. È essenziale reclutare, sviluppare e trattenere talenti per migliorare l’efficienza e promuovere l’innovazione. Concentrarsi sui punti di forza dei collaboratori è fondamentale per creare un ambiente di lavoro positivo e stimolante. È necessario investire in programmi di sviluppo…
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Introduzione In questo secondo video (il primo video qui) del corso sull’arte del negoziato e delle relazioni sindacali nella Pubblica Amministrazione, mi soffermo sull’importanza della preparazione alla negoziazione. Questo tema fondamentale costituisce la base per raggiungere un accordo soddisfacente per entrambe le parti coinvolte. La Preparazione: Una Fase Cruciale Dopo aver fornito un quadro generale…
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La parola “Intelligenza Artificiale” è stata inventata nel 1956 da John McCarthy, Marvin Minsky, Nathaniel Rochester e Claude Shannon. Non esiste una definizione unica di intelligenza. L’Intelligenza Artificiale funziona attraverso algoritmi, machine learning e deep learning. C’è anche l’IA generativa, che crea contenuti originali come testi, immagini e musica.
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Nella pubblica amministrazione, il ruolo del dirigente si sta evolvendo rapidamente. Non si tratta più solo di garantire la mera osservanza delle norme e regolamenti, ma richiede una visione strategica, competenze tecniche e capacità di leadership. Questo cambiamento impone una riflessione profonda su come reclutare i dirigenti con queste caratteristiche. Tuttavia, prima di affrontare questa…
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Presentazione dei Video sull’Arte della Negoziazione Introduzione Dopo una lunga esperienza nelle trattative con le organizzazioni sindacali, sono orgoglioso di presentarvi una serie di video dedicati all’arte della negoziazione. Questa iniziativa nasce dalla mia attuale posizione come Presidente di ARAN, l’Agenzia che rappresenta i datori di lavoro pubblici nelle contrattazioni per il pubblico impiego. Su…
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Mi rendo sempre più conto, partecipando a numerosi seminari sull’amministrazione pubblica, che il modo migliore per comunicare in modo efficace è “raccontare” la pubblica amministrazione. La narrativa è fondamentale per instaurare un rapporto diretto con dipendenti e cittadini, mentre la creatività e la prospettiva futura sono essenziali per effettuare cambiamenti concreti nelle organizzazioni.
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Ricordo ancora perfettamente dove mi trovavo il 20 maggio 1999. Ero a Perugia, a Villa Umbra, impegnato in un corso di formazione sulla contrattazione collettiva. Proprio su quella contrattazione collettiva a cui il professor Massimo D’Antona aveva dedicato gran parte della sua vita professionale e numerosi scritti. Seppi del suo assassinio durante la pausa caffè:…
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Viviamo in un’epoca in cui l’intelligenza artificiale (IA) sta rivoluzionando la società. È fondamentale comprendere il suo impatto e acquisire familiarità con gli strumenti AI per rimanere competitivi nel lavoro. Mantenersi informati sulle evoluzioni dell’IA e utilizzarla come strumento di sviluppo personale e professionale sono cruciali per il successo.
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Negli ultimi anni, il dibattito sulla pubblica amministrazione si è intensificato, concentrandosi su riforme legislative, transizione digitale e innovazione tecnologica. Tuttavia, la resistenza al cambiamento persiste a causa di una cultura organizzativa radicata. È essenziale identificare le competenze necessarie, coinvolgere i dipendenti e gestire le resistenze per una trasformazione efficiente.
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Dopo la rivelazione, le strade buie che riportavano Marco e Lucia verso casa sembravano più tortuose e oscure del solito, un labirinto di ombre che rifletteva il tumulto dei loro pensieri. La proposta dell’organizzazione segreta pendeva su di loro come una spada di Damocle, una tentazione avvolta in un velo di minaccia. Potevano davvero fidarsi…
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La contrattazione collettiva nel settore pubblico italiano è un sistema in continua evoluzione, gestito dall’ARAN. Con oltre 25.000-30.000 entità, come università e enti locali, il settore pubblico affronta numerose sfide, richiedendo una gestione attenta per bilanciare le esigenze contrastanti e migliorare l’efficienza e la qualità dei servizi pubblici.
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Il disegno di legge sull’Intelligenza artificiale in Italia rappresenta un progresso significativo nella regolamentazione di questa tecnologia. Si propone di stabilire una base giuridica solida, promuovere la ricerca e lo sviluppo, e affrontare le sfide e le opportunità offerte dall’IA. Inoltre, prevede sanzioni per il rispetto delle normative e assegna importanti responsabilità all’Agenzia per l’Italia…
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Il professor Guido Melis condivide sul mio blog scritti di Gino Giugni, eminente giurista italiano. Giugni, influente nel diritto del lavoro, racconta il suo ingresso come ministro del Lavoro, evidenziando rivalità e segreti nell’ambiente ministeriale. Questo resoconto attuale sottolinea l’importanza di trasparenza ed efficienza nella pubblica amministrazione.
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Per attrarre i giovani al settore pubblico, è fondamentale creare una narrazione in linea con i loro valori. Le informazioni sulle opportunità di lavoro devono essere accessibili e aggiornate. I programmi formativi, gli open day e il ruolo del capo del personale sono cruciali per promuovere l’interesse dei giovani nel settore pubblico.
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Marco e Lucia, intrappolati in un sistema burocratico che li aveva cancellati, lottano per recuperare le loro vite. Scoprono che la loro cancellazione era parte di un esperimento sociale. Un’organizzazione segreta offre loro aiuto in cambio del silenzio. Si trovano di fronte alla scelta di tornare a una vita normale o continuare a combattere.
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In un contesto lavorativo in evoluzione, la settimana corta e lo smartworking emergono come soluzioni per aumentare l’efficienza. Tuttavia, applicarli alla pubblica amministrazione richiede valutazioni economiche, misurazioni di performance e ristrutturazioni organizzative. È essenziale adattare saggiamente tali modelli al contesto unico della pubblica amministrazione per evitare adozioni inefficaci.
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Iniziamo con una situazione quotidiana: il semaforo rosso impone il fermo, ma oltre l’ossequio alle regole si cela un impegno per la sicurezza collettiva. Come nel traffico, anche nella pubblica amministrazione la conformità è solo il punto di partenza. I dirigenti devono guidare verso risultati significativi, promuovendo innovazione ed eccellenza.
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Il mentoring è un processo di sviluppo professionale basato sulla relazione tra un mentore esperto e un mentee desideroso di acquisire nuove competenze. Nella pubblica amministrazione, il mentoring favorisce il trasferimento di conoscenze, lo sviluppo delle competenze, il coinvolgimento e la pianificazione della successione. È importante strutturare il mentoring seguendo obiettivi chiari e selezionando mentori…
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Il Ministro della pubblica amministrazione, Paolo Zangrillo, ha rilasciato una direttiva sulla valutazione e misurazione della performance dei dipendenti pubblici. L’obiettivo è promuovere un ambiente di lavoro basato sul merito, attraverso l’adozione di una valutazione a 360 gradi, la valorizzazione del merito, lo sviluppo del capitale umano e l’offerta di diverse forme di premialità. La…
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Mentre Marco camminava verso l’ufficio anagrafe, il cielo grigio sembrava chiudersi intorno a lui, riflettendo il tumulto dei suoi pensieri. L’ufficio anagrafe in un vecchio palazzo, il caos interno contrastava con la nobiltà della struttura. Dopo una lunga ricerca, non trovò traccia di sé nei registri. Iniziò così la sua ricerca per trovare chi potesse…
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(intervento scritto per il Convegno “Costruire il futuro della Nuova Pubblica Amministrazione”) Vorrei aprire questo intervento sottolineando preliminarmente il ruolo cruciale che la pubblica amministrazione riveste per il buon funzionamento di uno Stato. La PA rappresenta infatti l’apparato organizzativo attraverso il quale lo Stato persegue i propri fini istituzionali ed eroga servizi ai cittadini. È…
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Era una mattinata uggiosa a Roma quando Marco si preparava a rinnovare il suo passaporto. Ma all’arrivo alla questura, una sorpresa sconcertante lo attendeva: secondo il sistema, non esisteva. Determinato a dimostrare il contrario, Marco si preparò per delle strane avventure nel labirinto della burocrazia.
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In un’epoca di cambiamenti rapidi e sfide socio-economiche, la formazione continua diventa cruciale per la Pubblica Amministrazione. La mancanza di competenze tecnologiche aggiornate dimostra la necessità di investire in un approccio innovativo alla formazione. Le comunità di pratica e la piattaforma Syllabus mostrano vie promettenti per il cambiamento.
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Il seminario sul trattamento economico nella Pubblica Amministrazione ha esaminato l’importanza di garantire una retribuzione equa e trasparente a tutto il personale. La responsabilità economica si manifesta attraverso la definizione di norme e regole che regolamentano le compensazioni economiche dei dipendenti. È cruciale mantenere un equilibrio tra le esigenze economiche e le responsabilità della Pubblica…
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La demografia influisce profondamente sul settore pubblico, con la diminuzione della popolazione che richiede una pianificazione strategica. Il calo della forza lavoro richiede politiche di reclutamento innovative e promozione della formazione per i dipendenti esistenti. Comprendere e adattarsi ai cambiamenti demografici è vitale per fornire servizi di qualità e promuovere l’inclusione sociale.
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In un precedente articolo, ho esplorato l’arte complessa del negoziato e fornito alcune linee guida su come interagire efficacemente con le organizzazioni sindacali. Oggi, intendo ampliare alcuni concetti e sottolineare quanto sia cruciale per un dirigente possedere solide competenze negoziali, indipendentemente dal settore. Analizziamo le fasi di una trattativa sindacale efficace.
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Mentre Giul-IA partecipa a un forum cittadino, i residenti esprimono preoccupazioni sull’eccessiva sorveglianza tecnologica. Giul-IA si impegna a portare queste preoccupazioni all’attenzione dell’amministrazione e a trovare un equilibrio tra tecnologia e privacy. Questo momento rafforza la sua determinazione nel trattare le questioni etiche della sorveglianza.
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Il campo di calcetto della mia infanzia era un terreno irregolare circondato da alberi, un luogo dove la passione per il calcio fioriva senza restrizioni. Le partite non avevano allenatori e nessuna differenza tra giocatori; la libertà di giocare era la vera essenza. Oggi, osservando i giovani giocare in un ambiente più strutturato, rifletto sull’importanza…
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La discussione sull’importanza delle competenze tecniche e della leadership nell’amministrazione pubblica sottolinea la necessità di un approccio equilibrato che valorizzi entrambi gli aspetti. Solo considerando la formazione, lo sviluppo delle competenze e l’adozione di una leadership efficace e visionaria, le amministrazioni potranno superare le sfide, garantendo servizi di qualità.
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Stabilire obiettivi per il personale entro febbraio è essenziale per rendere la valutazione della performance efficace. Gli obiettivi SMART (Specifici, Misurabili, Attuabili, Rilevanti, Temporizzati) sono cruciali nella pubblica amministrazione, garantendo allineamento con la missione, finale e coinvolgimento del personale, miglioramento continuo e efficiente gestione delle risorse.
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Nel 2100, la Pubblica Amministrazione è radicalmente trasformata. Con l’uso di tecnologia e Intelligenza Artificiale, la burocrazia è praticamente eliminata. Documenti e servizi sono digitalizzati e sempre disponibili, mentre lo sviluppo delle leggi è più reattivo, predittivo e partecipativo. L’amministrazione è più trasparente, dinamica e favorisce la collaborazione, unendo la tecnologia con la natura.
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Il 23 gennaio 2024, è stato sottoscritto il Contratto Collettivo Nazionale di Lavoro per i dirigenti medici, veterinari e professionisti sanitari. Il contratto introduce riforme nelle relazioni sindacali, migliora le condizioni di lavoro, valorizza la specialità della dirigenza, aggiorna il sistema di attribuzione degli incarichi e porta miglioramenti economici.
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Nella mattina di lunedì, Giul-IA affronta un attacco informatico a Nuova Roma che minaccia la fiducia dei cittadini. Dopo aver stabilizzato parzialmente la situazione, si rende conto della necessità di bilanciare tecnologia e diritti dei cittadini. Intraprende azioni per migliorare la trasparenza e coinvolgere i cittadini nelle decisioni sulla privacy e la sicurezza.
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Il nuovo contratto collettivo nazionale di lavoro (CCNL) per l’istruzione e la ricerca in Italia, firmato il 18 gennaio 2024, porta aumenti retributivi, bonus una tantum per il personale scolastico, nuove regole per il lavoro a distanza e una revisione del sistema di classificazione per il personale ATA. Include inoltre miglioramenti significativi nei congedi parentali…
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Prof. Deidda Gagliardo, Prorettore Vicario dell’Università degli Studi di Ferrara, esperto in pubblica amministrazione, discute il concetto di Valore Pubblico. Egli sottolinea l’importanza di valutare il benessere complessivo, coinvolgere i cittadini e migliorare il coinvolgimento dei giovani nelle amministrazioni. Elenca inoltre esempi concreti di politiche e iniziative per generare Valore Pubblico.
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Nell’era dell’innovazione digitale, l’intelligenza artificiale (IA) emerge come protagonista chiave. ChatGPT, voce dell’IA, sottolinea il suo ruolo nell’automatizzare compiti, ma la collaborazione umana resta essenziale. L’IA rivoluziona settori come pubblica amministrazione, educazione e sostenibilità, ma l’equilibrio tra innovazione e etica è cruciale per un futuro armonioso.
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Premessa (di Antonio Naddeo) In un’epoca di cambiamenti rapidi che rimodellano le fondamenta della nostra società, la comprensione della pubblica amministrazione e del suo sviluppo storico non è mai stata così cruciale. È con grande piacere e un senso di responsabilità verso la rilevanza storica e attuale che presento questo breve articolo scritto dal rinomato…
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L’internal audit nelle pubbliche amministrazioni è cruciale per garantire efficacia e raggiungimento degli obiettivi amministrativi. Introdotto nel 1993, la sua efficacia dipende da un cambiamento culturale, dove il controllo è visto come opportunità di miglioramento. Nonostante alcune amministrazioni lo abbiano adottato, altre sono indietro, soprattutto negli enti territoriali. L’audit interno ed esterno sono complementari e…
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Negli ultimi anni, i Contratti Collettivi Nazionali di Lavoro del settore pubblico italiano hanno subito significative evoluzioni, segnando un punto di svolta nel periodo 2019-2021. L’importanza della Contrattazione Integrativa e dell’individuazione dei nuovi fabbisogni professionali deve accompagnare questa evoluzione per adattare le competenze alle esigenze attuali.
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Parlare del Milleproroghe è come narrare una storia fantastica, dove il decreto, nato nel 2001, diventa parte fissa della burocrazia italiana. Con proroghe ricorrenti, diventa una tradizione affettuosa, dimostrando l’attaccamento all’abitudine di procrastinare decisioni importanti. Il Milleproroghe è un vero rituale, un simbolo della provvisorietà in Italia.
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Il terzo giorno di Giul-IA al Dipartimento di Amministrazione Intelligente si è aperto con un’aria di attesa e promessa. Dopo un entusiasmante brainstorming sul trasporto pubblico, è stata assegnata al progetto di democrazia digitale. Giul-IA si sente parte di qualcosa di storico e anticipa di contribuire a un sistema più aperto, partecipativo e trasparente.
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In una tranquilla serata nella Nuova Roma del 2100, Giul-IA si sedette nel suo appartamento, circondata da pareti interattive che proiettavano una vista serena di giardini sospesi. Era il momento di riflettere su come aveva ottenuto il suo ruolo nella Pubblica Amministrazione, un percorso che era stato tutto tranne che convenzionale. Al tempo di Giul-IA,…
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In the year 2100, Giul IA enters a revolutionized Public Administration of New Rome. Blockchain, AI, and holographic technology have transformed governance, making it proactive and inclusive. Laws are dynamic, citizen-driven, and transparent. Decision-making and collaboration are facilitated by advanced technology, creating a harmonious blend of efficiency, citizen engagement, and natural elements.
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Nel 4° capitolo di Giul-IA e la pubblica amministrazione del 2100, Giul-IA intraprende un viaggio nel tempo nella biblioteca di Nuova Roma per esplorare le origini e l’evoluzione dell’amministrazione pubblica. Decifrando racconti di uffici affollati, burocrazia lenta e la marcia verso l’automazione, Giul-IA riscontra una connessione più profonda con la sua città, riconoscendo l’eredità delle…
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Il Ministro della pubblica amministrazione, Paolo Zangrillo, ha rilasciato una direttiva sulla valutazione e misurazione della performance dei dipendenti pubblici. L’obiettivo è promuovere un ambiente di lavoro basato sul merito, attraverso l’adozione di una valutazione a 360 gradi, la valorizzazione del merito, lo sviluppo del capitale umano e l’offerta di diverse forme di premialità. La…
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(terzo episodio di Giul-IA nella pubblica amministrazione del 2100) “Ti insegneranno a non splendere. E tu splendi, invece” Pier Paolo Pasolini La Nuova Roma del 2100 è una metropoli che ha saputo intrecciare l’eredità del suo passato glorioso con l’audacia di un futuro sostenibile e tecnologicamente avanzato. Mentre lasciava il Dipartimento di Amministrazione Intelligente, Giul-IA…
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Il rinnovato CCNL 2019-2021 per i dirigenti delle Funzioni Centrali rappresenta un momento importante per la dirigenza pubblica, coinvolgendo oltre 6200 dirigenti e professionisti. Il contratto risponde all’esigenza di una leadership innovativa, con un forte orientamento all’innovazione e al risultato. Offre inoltre politiche salariali incentivate, promuove il lavoro agile e supporta lo sviluppo professionale attraverso…
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C’è un Open Day organizzato dal Dipartimento per la Trasformazione Digitale e dall’ARAN il 21 novembre, pensato per avvicinare i cittadini alla Pubblica Amministrazione. È una grande occasione per vedere cosa succede dietro le quinte dell’innovazione nel settore pubblico, con dimostrazioni e interviste con i protagonisti di questo cambiamento. Si svolge a Roma e chiunque…
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Il disegno di legge di bilancio 2024 prevede un significativo incremento per il finanziamento dei rinnovi contrattuali nel settore del pubblico impiego per il periodo 2022-2024. L’aumento coinvolge sia il personale statale che non statale, con un incremento complessivo delle retribuzioni medie del 5,78%. Le risorse per i rinnovi contrattuali totalizzano circa 10,5 miliardi di…
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il racconto è un ponte narrativo tra il sogno e la realtà, trasformando il sogno di Giulia in un catalizzatore per il cambiamento e l’innovazione sia nella sua vita personale che professionale. La storia mostra come un sogno possa influenzare e motivare azioni nel mondo reale, dando alla protagonista un obiettivo chiaro e una missione…
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Questo articolo discute l’importanza della valutazione della performance nel settore pubblico, sottolineando il ruolo fondamentale che può avere per garantire la trasparenza, l’efficienza e la responsabilizzazione delle istituzioni. Tuttavia, sottolinea le sfide come la burocrazia e la resistenza al cambiamento, proponendo soluzioni come la formazione di personale specializzato e l’utilizzo di indicatori di performance più…
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La leadership nella pubblica amministrazione è complessa e richiede competenze tecniche, relazionali e visionarie. La Professoressa Raffaella Saporito identifica cinque modelli di leadership: trasformativa, etica, collaborativa, relazionale e orientata al cambiamento, sottolineando l’importanza della visione e della comunicazione efficace. Mette in evidenza l’importanza dell’esperienza e di un approccio proattivo per coinvolgere i giovani nella pubblica…
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Nel 2100, la Pubblica Amministrazione è radicalmente trasformata. Con l’uso di tecnologia e Intelligenza Artificiale, la burocrazia è praticamente eliminata. Documenti e servizi sono digitalizzati e sempre disponibili, mentre lo sviluppo delle leggi è più reattivo, predittivo e partecipativo. L’amministrazione è più trasparente, dinamica e favorisce la collaborazione, unendo la tecnologia con la natura.
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Il 28 settembre 2023, alle 15.40, Aran e sindacati rappresentativi hanno messo nero su bianco il contratto collettivo nazionale di lavoro del triennio 2019-2021, rivolto ai circa 134.600 professionisti tra dirigenti medici, veterinari e delle professioni sanitarie dell’Area dirigenziale della Sanità. Un contratto ricco di novità Il nuovo testo contrattuale presenta numerose modifiche e aggiornamenti…
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La Pubblica Amministrazione italiana si trova in un periodo di profonde trasformazioni, con un’attenzione particolare alla gestione delle risorse umane e alle competenze interne. Sottolinea l’importanza di pianificare accuratamente le assunzioni, valorizzare i contratti collettivi nazionali e attrarre giovani talenti. Investire sulle persone è fondamentale per garantire un futuro luminoso.
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In un precedente articolo su questo blog, avevo esplorato l’arte complessa del negoziato e fornito alcune linee guida su come interagire efficacemente con le organizzazioni sindacali. Tuttavia, l’argomento è così ricco e dinamico che merita una seconda puntata. Oggi, intendo non solo ampliare alcuni dei concetti già discussi, ma anche enfatizzare quanto sia cruciale per…
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L’employer branding è vitale per la Pubblica Amministrazione. Attraverso una visione chiara, un ambiente di lavoro positivo e una comunicazione strategica sui social media, l’ente può migliorare la percezione e attirare talenti. Misurare i risultati e apportare miglioramenti continui è essenziale per costruire un ambiente di lavoro di successo.
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(Pubblicato sul Sole 24 ore) Nel contesto attuale, la sinergia tra università e pubbliche amministrazioni sta emergendo come un tassello essenziale per l’attrazione e lo sviluppo dei giovani talenti. I giovani rappresentano un serbatoio vitale diinnovazione e progresso per qualsiasi nazione. Le università fungono da fucine in cui questi talenti si plasmano, acquisendo competenze e…
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Il capitale intellettuale rappresenta un’importante risorsa per le aziende, inclusa la pubblica amministrazione. Oltre agli asset fisici, il capitale intellettuale include conoscenze, competenze, relazioni e risorse immateriali che consentono alle organizzazioni di differenziarsi e ottenere un vantaggio competitivo duraturo. Valorizzare il capitale intellettuale nella Pubblica Amministrazione Nel contesto della pubblica amministrazione, gestire efficacemente il capitale…
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Nell’annoso dibattito sui problemi che affliggono le pubbliche amministrazioni, la mancanza di competenze, innanzitutto tecniche, è individuato come il principale nodo da risolvere, ma c’è anche chi, invece, è convinto che la causa principale sia la carenza di leadership all’interno delle stesse amministrazioni. In realtà, per la mia esperienza, entrambi questi aspetti giocano un ruolo…
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E’ stata firmata il 25 maggio 2023 dall’A.Ra.N. e dalle Organizzazioni e Confederazioni sindacali rappresentative l’Ipotesi di contratto collettivo nazionale di lavoro dell’Area dirigenziale delle Funzioni Centrali, per il triennio 2019-2021. L’accordo riguarda circa 6.200 tra dirigenti pubblici e professionisti delle Amministrazioni centrali (ministeri, agenzie fiscali ed enti pubblici non economici), che vedono rinnovato così…
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La motivazione del personale è un elemento cruciale per il successo di qualsiasi organizzazione pubblica o privata. Quando i dipendenti sono motivati, sono più propensi a mettere il massimo impegno nel loro lavoro, a essere più produttivi e a contribuire positivamente al raggiungimento degli obiettivi dell’organizzazione. I dirigenti si devono concentrare su questo obiettivo, il…
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Lo ammetto… È uno strano titolo per parlare di pubblica amministrazione, ma ora spiego da cosa nasce. Prima una domanda agli addetti ai lavori: quanti dirigenti, funzionari, dipendenti pubblici (e politici) hanno visitato a Roma l’Archivio centrale dello Stato? Intanto rispondo io: fino a ieri, mai. Ho scoperto, ahimè solo adesso, una vera meraviglia. Un…
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In questo periodo all’Aran sono aperte tre trattative per il rinnovo dei contratti collettivi nazionali per il triennio 2019-21. Al tavolo le aree dirigenziali delle Funzioni centrali e della Sanità (medici), e il rinnovo per la parte normativa del contratto per il comparto Istruzione e ricerca, di cui è già stato sottoscritto a dicembre l’accordo…
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Qualche giorno fa ho ricevuto questa mail: “Buonasera dott. Naddeo, sono una studentessa universitaria e frequento il corso di laurea di giurisprudenza. Con riguardo al suo ultimo video circa la creazione di un collegamento tra percorso universitario e reclutamento nelle pubbliche amministrazioni, noi giovani saremmo anche interessati a svolgere una prima esperienza nella pubblica amministrazione,…
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Sta diventando sempre più chiaro per me, partecipando a tutti questi seminari sulla pubblica amministrazione, che il modo migliore per essere comunicativi ed efficaci è raccontare ciò che facciamo e perché lo facciamo. Non basta la trasparenza o i siti web: dobbiamo coinvolgere con storie e emozioni. Dobbiamo immaginare il futuro e agire per cambiarlo.
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Che fine ha fatto il contratto di apprendistato nel pubblico impiego? Il «Decreto Reclutamento» (D.L. 80/21) ha introdotto per le pubbliche amministrazioni italiane la possibilità di stipulare, seppure in deroga al regime ordinario, contratti di apprendistato, destinati a giovani neo diplomati e studenti universitari compresi i dottorandi di ricerca. L’art. 2 del Decreto Legge prevede…
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Il CCNL delle funzioni centrali (Ministeri, Enti pubblici non economici e agenzie fiscali), da poco sottoscritto (maggio 2022), presenta alcuni aspetti innovativi che vale la pena di evidenziare. Un contratto collettivo di solito viene visto come un insieme di regole che disciplinano il rapporto di lavoro. Soprattutto nella pubblica amministrazione, il contratto si applica come…
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(articolo pubblicato sul Sole 24 ore) Sono sempre più convinto che un ruolo importante nella futura contrattazione nel pubblico sarà svolto dal welfare integrativo. Un passo importante in tal senso è stato fatto con il “Patto per l’innovazione del lavoro pubblico e della coesione sociale “ sottoscritto da Governo e sindacati nel 2021, che ha…
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Il 19 gennaio è stato inaugurato l’ottavo corso concorso della SNA per il reclutamento di dirigenti e quasi contemporaneamente il ministro Zangrillo ha firmato l’atto di indirizzo all’Aran per il rinnovo del contratto di lavoro 2019-2021 per i dirigenti delle funzioni centrali. Siamo, quindi, di fronte ad un momento decisivo per le riforme in atto…
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Oggi sono stato all’Executive Master in Management delle Amministrazioni Pubbliche (EMMAP) di SDA Bocconi nel modulo di gestione delle Persone nella PA condotto dalla prof.ssa Raffaella Saporito. Riporto in sintesi i tre punti salienti del mio intervento.
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L’11 gennaio sono riprese le trattative per la parte normativa, ed una residuale parte economica, del CCNL comparto istruzione e ricerca. La trattativa dopo aver discusso per molte riunioni (di settore) i vari ordinamenti professionali e tornata al cosiddetto tavolo generale, l’unico deputato a chiudere e firmare l’accordo definitivo. Come ho più volte ripetuto si…
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L’articolo propone di fare un corso concorso della SNA per reclutare le elevate professionalità
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Qualche giorno fa il Ministro Crosetto in un intervista al Messaggero ha posto in evidenza la vecchia questione “politica e burocrazia”. Il ministro ha dichiarato: “fermiamo la burocrazia dei no”. Di quale burocrazia parla il Ministro? Ho già scritto su questo blog che quando si parla di burocrazia in generale non si capisce bene a…
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PA: OPEN DAY ARAN, PORTE APERTE AGLI UNIVERSITARIOGGI PRIMO INCONTRO CON STUDENTI LUMSA Conoscere la Pubblica amministrazione, spiegare ai giovani le opportunità di carriera, far comprendere il valore e l’orgoglio del servizio pubblico, ma anche il funzionamento delle istituzioni democratiche e le prospettive per il futuro. Con questi obiettivi l’Agenzia Aran apre oggi pomeriggio per…
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Questa estate, durante la crisi di Governo, avevo pubblicato su questo blog un articolo che proponeva qualche suggerimento al futuro ministro della pubblica amministrazione (Le sfide per la Pubblica amministrazione del futuro. Qualche suggerimento per il ministro che verrà) L’articolo si basava su alcuni punti fondamentali: Non ho la presunzione di affermare che qualche suggerimento…
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“Le persone al centro. La strada maestra per innovare la PA” è una rubrica curata da me con la collaborazione di FPA. Brevi video in cui, partendo da temi di attualità, raccontiamo come la PA sta cambiando, sempre mettendo al centro le lavoratrici e i lavoratori delle nostre amministrazioni. È da loro che dobbiamo partire…
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Nella pubblica amministrazione sentiamo sempre più parlare di valutazione della prestazione, individuale o di gruppo, merito o perfomance, mai di valutazione del potenziale del personale. Il potenziale è la capacità che un individuo esprime o che potrebbe esprimere nello svolgimento delle attività previste per la posizione che ricopre. A differenza della valutazione delle performance (che si…
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Ieri, 19 novembre, è venuto a mancare Rosario Soloperto, dirigente Aran, in pensione da un paio di anni. Rosario Soloperto è stato una colonna dell’Aran, conosciuto dai funzionari di tutti i comuni d’Italia, i suoi pareri interpretativi dei CCNL riempiono le pagine del sito dell’ ARAN e costituiscono ancora oggi una guida per dirigenti e…
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Dopo la firma di venerdì scorso dell’ipotesi economica del Contratto istruzione e ricerca e in arrivo la firma definitiva del CCNL funzioni locali. Lunedì si pronuncia la Corte dei conti e, in caso di certificazione positiva, mercoledì in Aran si potrà firmare definitivamente il contratto. Per quanto riguarda il contratto scuola, università ricerca e Afam…
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SCUOLA. NADDEO (ARAN): DOMANI FIRMA ACCORDO SU CONTRATTO COMPARTO ISTRUZIONEDIR3600 3 POL 0 RR1 N/POL / DIR /TXT SCUOLA. NADDEO (ARAN): DOMANI FIRMA ACCORDO SU CONTRATTO COMPARTO ISTRUZIONE AUMENTI MEDI DI 100 EURO PER I DOCENTI Roma, 10 nov. – “Si è svolto in un clima di grande collaborazione l’incontro di oggi presso il ministero…
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Il 2 novembre è stato firmato definitivamente il CCNL del comparto sanità. Su questo contratto ho già scritto le novità più importanti. Una breve sintesi nella rubrica le “le persone al centro” in collaborazione con Forum Pa https://www.forumpa.it/riforma-pa/sanita-pubblica-firmato-il-nuovo-contratto-ecco-cosa-prevede/ Anche il CCNL funzioni locali è in dirittura di arrivo: è all’esame della Corte dei conti che…
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(Raffaella Saporito, Antonio Naddeo) Non diremo ancora una volta, anche in questo spazio, quanto è trasformativo e potenzialmente generativo il momento che il pubblico impiego vive, tra riapertura dei concorsi, rinnovi contrattuali e nuovi investimenti nel capitale umano. Né ripeteremo che non occorrono ulteriori riforme. Su entrambe le affermazioni il consenso è unanime. Cosa, allora,…
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L’Ipotesi di accordo del comparto sanità, come già scritto su questo blog, è in dirittura di arrivo per la firma definitiva. La Corte dei conti ha certificato positivamente con raccomandazioni il CCNL. Quali sono le novità principali del contratto? Innanzitutto si è operata una revisione del sistema di classificazione del personale prevedendo cinque aree di…
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NOTA STAMPA DEL PRESIDENTE ARAN, ANTONIO NADDEO Sanità, Naddeo (Aran): “Polemiche sindacati medici fuori tempo, il Ccnl comparto sarà firmato presto” 19 ottobre 2022 – «In merito al comunicato stampa di ieri, 18 ottobre 2022, in cui i due sindacati medici Anaao-Assomed e Cimo-Fesmed mettono in dubbio la legittimità dell’articolo 28 dell’ipotesi di Ccnl del…
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Comunicato stampa Il Consiglio dei ministri ha dato oggi il via libera all’ipotesi di Contratto collettivo nazionale di lavoro relativo al personale del Comparto delle Funzioni locali per il triennio 2019-21, che riguarda circa 430mila dipendenti. “Sono molto soddisfatto – dichiara il presidente dell’Aran, Antonio Naddeo – per l’approvazione da parte del Consiglio dei ministri…
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L’ipotesi di accordo del contratto sanità 2019-2021 è all’esame della Corte dei Conti. Si tratta dell’ultimo passaggio della fase di controllo. Dopo la certificazione della Corte che, secondo la legge deve essere fatta entro 15 giorni lavorativi, l’Aran e le organizzazioni sindacali potranno firmare definitivamente il contratto. Il tutto dovrebbe avvenire entro fine mese. L’ipotesi…
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E’ stato approvato dal Consiglio dei ministri il CCNL 2019-2021 del comparto sanità. Ora il contratto sarà trasmesso alla Corte dei conti, cha ha 15 giorni di tempo dal ricevimento del contratto per la certificazione della compatibilità economica-finanziaria. Successivamente ARAN e sindacati possono firmare definitivamente il contratto. Entro fine ottobre il contratto dovrebbe diventare efficace.…
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L’emergenza Covid ha portato in primo piano il tema dello smartworking nella Pubblica amministrazione con un dibattito che si è sviluppato sui media e sui social. Ma come sappiamo quella del lockdown è stata una esperienza di massa “del lavoro da remoto forzato”, ma è improprio parlare di smartworking. Superata l’emergenza è possibile ora ragionare…
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Nella pubblica amministrazione sentiamo sempre più parlare di valutazione della prestazione, individuale o di gruppo, merito o perfomance, mai di valutazione del potenziale del personale. Cosa è il potenziale?Il potenziale è la capacità che un individuo esprime o che potrebbe esprimere nello svolgimento delle attività previste per la posizione che ricopre. A differenza della valutazione…
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Nel 2022 sono stati firmati 3 contratti della tornata contrattuale 2019-2021 (per circa un milione e duecento mila dipendenti): funzioni centrali è già entrato in vigore, mentre quelli della Sanità e delle Funzioni locali sono attualmente all’esame del Governo (MEF e Funzione Pubblica) Sono in corso invece le trattative del Comparto Istruzione e Ricerca (Scuola,…
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Il tema della semplificazione, normativa e amministrativa, è quello più utilizzato dai partiti politici nelle campagne elettorali, quelle passate e anche quella attuale. In un recente post, la professoressa Saporito (SDA Bocconi) ha riportato i risultati di un’analisi dei programmi elettorali dei vari partiti sulla pubblica amministrazione. Al secondo posto, dietro ad un altro cult…
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Purtroppo devo fare un ulteriore aggiornamento sulle sorti dell’ipotesi di accordo del CCNL sanità 2019-2021. Alle osservazioni e richieste di chiarimenti del MEF fatte in data 1 agosto e a cui l’ARAN ha prontamente risposto, lo stesso MEF ha inviato un’ulteriore nota nella quale si prende atto di alcune risposte dell’ARAN, ma ha anche chiesto…
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Nei contratti collettivi nazionali di lavoro del pubblico impiego 2019-2021 si sta procedendo, come più volte scritto in questo blog, ad una definizione dell’inquadramento del personale pubblico più aderente al nuovo corso delle Pubbliche Amministrazioni. L’intera riordino classificatorio è accompagnato da una regolamentazione di alcuni istituti, tra cui il sistema delle carriere, che consentono di…
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tre temi per la pubblica amministrazione del futuro. Contratto, reclutamento e organizzazione.
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Il post descrive come si svolge una trattativa con le organizzazioni sindacali
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Il 4 agosto è stata firmata da ARAN e organizzazioni sindacali l’ipotesi di accordo del CCNL 2019-2021 relativo al comparto delle funzioni locali (il testo del CCNL https://bit.ly/3P0cSCU) L’accordo riguarda 430 mila dipendenti delle Regioni, Province, Città metropolitane, Comuni e Camere di commercio. Il Contratto è il terzo firmato questo anno per la tornata contrattuale…
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È arrivato il momento, finalmente la firma definitiva del contratto per le funzioni centrali 2019-2021. Un percorso iniziato l’estate 2021, tante riunioni, contrasti, richieste alle volte impossibili, conflitti, mediazioni e compromessi, ma tutti , Aran e sindacati, impegnati a raggiungere l’obiettivo finale: la firma del contratto. Per l’Aran devo ringraziare la dott.ssa Marongiu e il…
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La gestione del capitale umano nel CCNL funzioni centrali attraverso la definizione dei nuovi profili professionali e le progressioni economiche orizzontali.
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Con riferimento ai commenti del mio precedente post, sull’istituzione della quarta area e sul nuovo sistema di classificazione, ritengo necessario fornire alcuni chiarimenti vista anche la confusione normativa che molti fanno. In questo caso, contrariamente a quanto mi ero prefissato per questo blog, l’articolo è sfacciatamente giuridico. Il CCNL comparto Funzioni centrali relativo al triennio…
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Mi chiamo Antonio Naddeo e sono il presidente dell’ARAN (Agenzia per la rappresentanza negoziale). Ho una lunga esperienza nella Pubblica Amministrazione. Il mio percorso è iniziato alla Ragioneria Generale dello Stato, poi una prima esperienza all’ARAN, e successivamente il passaggio al Dipartimento della funzione pubblica. In funzione pubblica ho fatto la mia carriera arrivando nel…
Elenco degli articoli
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