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Iniziamo le video interviste della serie “Pazzesco ma vero”. Una serie di chiacchierate informali con chi lavora nella o per la  Pubblica Amministrazione e ha deciso di non farsi ingabbiare dallo stereotipo del burocrate passivo. Esperti, innovatori, dirigenti e funzionari raccontano il loro percorso, le idee che hanno fatto la differenza, e le sfide affrontate ogni giorno. Per scoprire che nella PA c’è molto più movimento di quanto si pensi.

Iniziamo un viaggio nel mondo del valore pubblico, un concetto che non è solo un’idea astratta, ma una realtà che può orientare ogni politica e progetto delle pubbliche amministrazioni. Oggi parliamo con il professor Enrico Deidda Gagliardo, una figura chiave nel panorama della pubblica amministrazione e del performance management.

Cos’è il Valore Pubblico?

Per me, il valore pubblico è come una stella polare. Dovrebbe guidare ogni azione delle pubbliche amministrazioni, mirando al benessere dei cittadini e delle imprese, non solo oggi, ma anche per le generazioni future. È un concetto complesso e caleidoscopico, che cambia a seconda del punto di vista, ma che può essere definito come il livello di benessere complessivo e multidimensionale.

Un Esempio di Valore Pubblico

Immagina una politica che bilanci lo sviluppo economico con la dignità sociale e la tutela dell’ambiente. Recentemente, abbiamo sentito parlare di Pietro Vernile, un operaio con gravi problemi di salute che ha dovuto aspettare due anni per un esame medico. Questo è un chiaro esempio di valore pubblico distrutto, dove il benessere del cittadino non è stato mantenuto. Il valore pubblico si realizza quando si riesce a tenere insieme le diverse dimensioni del benessere.

Il Ruolo dei Dirigenti e dei Dipendenti Pubblici

I dirigenti e i dipendenti pubblici sono l’ingranaggio fondamentale per generare valore pubblico. Non basta che siano competenti; devono anche essere motivati. La vocazione al valore pubblico è ciò che consente ai dipendenti di compiere veri e propri miracoli, anche in situazioni difficili.

Leadership e Motivazione

Il dirigente non deve essere solo un manager, ma un leader capace di ispirare e guidare i propri collaboratori. È fondamentale che i giovani che entrano nella pubblica amministrazione comprendano l’importanza della loro missione e siano motivati a perseguire il valore pubblico.

Cambiamento Culturale nella Pubblica Amministrazione

Molti parlano di cambiamento culturale nella pubblica amministrazione, ma cosa significa realmente? Non ci sono ricette magiche, ma ci sono due leve fondamentali: risvegliare la vocazione al valore pubblico tra i dipendenti attuali e attrarre giovani motivati. Raccontare storie di pubblica amministrazione che funziona è cruciale per modificare la percezione negativa che spesso c’è nei confronti della PA.

Raccontare Storie di Successo

È essenziale comunicare i successi e le buone pratiche della pubblica amministrazione. Creare un cambiamento culturale dal basso, partendo dai giovani, è la chiave per attrarre talenti nella PA. I giovani portano energia e creatività, e la loro partecipazione può fare la differenza.

Conclusioni e Riflessioni Finali

Il valore pubblico è un obiettivo che tutte le pubbliche amministrazioni dovrebbero perseguire come missione principale. La nostra Costituzione ci ricorda che tutti i cittadini hanno pari dignità sociale e che lo Stato deve rimuovere gli ostacoli per favorire la partecipazione. La PA del futuro deve essere valorizzatrice, capace di creare benessere per tutti.

Invitiamo tutti a riflettere su come possiamo contribuire a costruire un’amministrazione pubblica più efficace e attenta ai bisogni dei cittadini. Solo così possiamo sperare di realizzare un vero valore pubblico.